.png)
BUSINESS COACHING
Teamcoaching
Teamcoaching is de geleider tussen management en medewerkers.
Emotionele en menselijke relaties liggen aan de basis van de meeste problemen in een bedrijf.
Men begrijpt het belang en de meerwaarde van externe coaching inzake communicatie en conflictbeheer.
Daarnaast wordt een coach eveneens ingezet om het rendement van teams en teamleden op te krikken.
De situatie waarbij een goed draaiend team de doelstellingen sedert enige tijd niet meer haalt is welbekend.
Het verlies aan motivatie of het vastslippen van een of meerdere teamleden kan de resultaten van het hele team in het gedrang brengen.
De coach zal er in dit geval voor zorgen dat de cohesie van het team hersteld wordt en de teamleden individueel weer op de sporen gezet worden.
OM TE BESLUITEN
De coach reikt de teamleden handvatten en middelen toe om de oplossing van blijkbaar complexe problemen te zien. Niet door ze te vertellen wat ze moeten doen, maar door ze door een proces van bewustwording te leiden naar een hoger niveau van autonomie waarbij hen aangeleerd wordt om hun perceptie van situaties te wijzigen en juiste beslissingen te nemen.
TRAJECT VAN TEAM COACHING
✓ A : 1 sessie om de behoeften en doelstellingen van de manager te bespreken (1u)
✓ B : 1 individuele face to face werksessie per teamlid
✓ C : 6 wekelijkse groepswerksessies (team)
✓ D : online evaluatievergadering met de manager
✓ E : eindrapport
werksessie = duurtijd 1u30 (variatie van +/- 15 min.)
Team = maximum 6 teamleden
De sessies vinden altijd plaats zonder de aanwezigheid van de manager
